Opens in a new tab 
function updateHeaderHeight() {
        // Get the height of #brx-header
        const headerHeight = document.querySelector('#brx-header').offsetHeight;
          
        // Store the height in the CSS custom property --header-height
        document.documentElement.style.setProperty('--brxw-header-height', headerHeight + 'px');
    }

    // Execute the function as soon as the document is ready
    document.addEventListener('DOMContentLoaded', function() {
        updateHeaderHeight();  // Initial update of header height when the document is ready

        // Update the header height on window resize and orientation change
        window.addEventListener('resize', updateHeaderHeight);
        window.addEventListener('orientationchange', updateHeaderHeight);
});
TATA KELOLA & STRUKTUR BIROKRASI • FAKULTAS TARBIYAH

Tata Pamong & Struktur Organisasi

Sistem tata kelola Program Studi PAI Fakultas Tarbiyah IAIN Sorong dibangun di atas lima pilar Good Governance (Kredibel, Transparan, Akuntabel, Bertanggung Jawab, dan Adil) berlandaskan PMA RI No. 1 Tahun 2021 tentang Ortaker IAIN Sorong dan PMA RI No. 11 Tahun 2021 tentang Statuta.

DASAR HUKUM ORTAKER
PMA RI Nomor 1 Tahun 2021
MODEL PENDEKATAN KERJA
KISSMI (Koordinasi, Integrasi, Sinergi)
PENJAMINAN MUTU INTERNAL
Lembaga Penjaminan Mutu (LPM) IAIN

Akuntabilitas Terpadu: Pelaksanaan tata pamong dipantau oleh Satuan Pengawasan Internal (SPI) dan dievaluasi berkala melalui Audit Mutu Akademik Internal (AMAI).

Unduh Bagan Struktur ↓

1. Konsep dan Landasan Filosofis Tata Pamong (Good Governance)

Tata pamong Program Studi Sarjana (S1) Pendidikan Agama Islam (PAI) Fakultas Tarbiyah Institut Agama Islam Negeri (IAIN) Sorong dirancang sebagai sebuah sistem manajerial yang kokoh, transparan, dan akuntabel guna mewujudkan pengelolaan tridharma perguruan tinggi yang bermutu tinggi. Landasan yuridis tata kelola kelembagaan berpijak teguh pada Peraturan Menteri Agama (PMA) Republik Indonesia Nomor 1 Tahun 2021 tentang Organisasi dan Tata Kerja IAIN Sorong, serta PMA Nomor 11 Tahun 2021 tentang Statuta IAIN Sorong.

Dalam praktiknya, prodi menerapkan prinsip-prinsip Good University Governance yang memadukan kepatuhan regulasi nasional, efisiensi birokrasi, dan kepemimpinan profetik. Tata kelola ini dirancang untuk menciptakan lingkungan akademik yang kondusif bagi pengembangan keilmuan Islam yang moderat, berdaya saing global, dan berakar pada kearifan lokal Papua Barat Daya.

PILAR TATA KELOLA
Kredibel & Transparan

Pengelolaan kurikulum dan kebijakan akademik dikembangkan secara terbuka dengan melibatkan dosen, mahasiswa, dan alumni secara partisipatif.

PILAR TATA KELOLA
Akuntabel & Tanggung Jawab

Pertanggungjawaban kinerja tridharma melalui sistem audit penjaminan mutu internal (AMAI) serta kepatuhan pada ortaker kementerian.

PILAR TATA KELOLA
Adil & Profesional

Pemberian hak, layanan bimbingan, dan kesempatan akademik yang merata tanpa diskriminasi suku, ras, maupun latar belakang sosial.

2. Struktur Organisasi Institut dan Fakultas Tarbiyah

Berdasarkan Peraturan Menteri Agama Nomor 1 Tahun 2021, struktur kelembagaan IAIN Sorong tersusun secara hierarkis dan fungsional guna menjamin kelancaran rantai komando, koordinasi program, dan pengawasan internal:

Unsur Organisasi Pejabat / Lembaga Pelaksana Tugas Pokok & Fungsi Strategis
Pimpinan Tertinggi Rektor: Dr. Suparto Iribaram, S.Sos., M.A. Penanggung jawab umum pengelolaan institut dan perumusan kebijakan strategis.
Wakil Rektor I Dr. Sudirman, S.H., M.H.I. Bidang Akademik, Kemahasiswaan, Kelembagaan, dan Kerja Sama.
Wakil Rektor II Dr. Muhammad Rusdi Rasyid, M.Pd.I. Bidang Administrasi Umum, Perencanaan, Kepegawaian, dan Keuangan.
Senat Institut Badan Normatif Perguruan Tinggi Merumuskan kebijakan akademik dan mengawasi pelaksanaan etika keilmuan.
Satuan Pengawasan Internal (SPI) Unsur Pengawas Non-Akademik Melakukan audit internal keuangan, kepegawaian, dan operasional fasilitas kampus.
Biro AUAK Kepala Biro: Dr. H. M. Arsyad Ambo Tuo, M.Ag. Pelayanan administratif umum, akademik, kepegawaian, dan kemahasiswaan kampus.
Lembaga Penjaminan Mutu (LPM) Ketua LPM: Dr. Agus Yudiawan, S.Pd., M.Pd. Pengendalian dan peningkatan standar mutu akademik PPEPP seluruh program studi.
Pimpinan Fakultas Tarbiyah Dekan: Dr. Indria Nur, M.Pd.I. Memimpin penyelenggaraan tridharma dan membina seluruh prodi di Fakultas Tarbiyah.
Sinergi Fakultas Tarbiyah: Dekan Fakultas Tarbiyah didukung oleh Dr. Fatmasari, M.Pd.I. selaku Wakil Dekan I (Bidang Akademik & Kelembagaan) serta Suharmoko, M.Pd. selaku Wakil Dekan II (Bidang Administrasi Umum, Keuangan, dan Kemahasiswaan), menjamin koordinasi yang terintegrasi dari dekanat hingga unit operasional program studi.

3. Struktur dan Tata Kelola Program Studi S1 PAI

Program Studi S1 Pendidikan Agama Islam dijalankan dengan struktur manajerial yang lincah (agile) dan efektif, memastikan pelayanan kepada mahasiswa dan pelaksanaan tridharma berjalan optimal:

KOORDINATOR PRODI
Abdul Azis Khoiri, M.Pd.

Merumuskan kebijakan akademik prodi, monitoring perkuliahan, penugasan dosen pengampu mata kuliah, dan pembinaan mahasiswa secara personal.

GUGUS PENJAMIN MUTU (GPM)
GPM Fakultas Tarbiyah

Mengawal siklus mutu pembelajaran di tingkat program studi, menyusun audit evaluasi RPS, dan menyiapkan dokumen akreditasi LAMDIK.

PENGELOLA ADMINISTRASI
Staf Layanan Akademik

Mendukung tata kelola SIAKAD, persuratan akademik, registrasi mahasiswa baru, dan pengarsipan tugas akhir skripsi serta non-skripsi.

4. Model Pendekatan Manajemen KISS / KISSMI

Sesuai instruksi Rektor Dr. Suparto Iribaram, S.Sos., M.A., tata kerja kelembagaan di lingkungan IAIN Sorong berpusat pada model pendekatan KISSMI guna merespons perubahan secara responsif dan adaptif:

  1. Koordinasi (K): Memastikan seluruh unit dari pimpinan institut, fakultas, hingga pengelola prodi memiliki alur komunikasi dua arah yang intensif dan jelas.
  2. Integrasi (I): Menyatukan keilmuan Islam klasik dengan pedagogi digital modern dan nilai kearifan lokal Papua ke dalam kurikulum pembelajaran.
  3. Sinkronisasi (S): Menyelaraskan seluruh sasaran kinerja prodi dengan target Rencana Strategis (Renstra) institut dan pedoman Ditjen Pendis Kemenag RI.
  4. Sinergi (S): Membangun kerja sama yang harmonis antara dosen, staf kependidikan, organisasi mahasiswa (HMPS PAI), dan mitra madrasah di Papua Barat Daya.
  5. Monitoring & Evaluasi (MI): Melakukan asesmen berkala di akhir setiap semester untuk memastikan ketercapaian Capaian Pembelajaran Lulusan (CPL).

5. Mekanisme Penjaminan Mutu Internal Berkelanjutan (PPEPP)

Penyelenggaraan tata pamong di Prodi PAI tidak lepas dari siklus baku Penjaminan Mutu Internal (SPMI) yang dikawal oleh Lembaga Penjaminan Mutu (LPM) IAIN Sorong:

TAHAP 1 & 2
Penetapan & Pelaksanaan

Menetapkan standar mutu kompetensi dosen, kurikulum OBE, dan sarana laboratorium, lalu melaksanakannya dalam proses perkuliahan harian.

TAHAP 3 & 4
Evaluasi & Pengendalian

Menguji tingkat kepuasan mahasiswa, meneliti angka kelulusan tepat waktu, dan mengendalikan deviasi jika standar belum tercapai.

TAHAP 5
Peningkatan (Benchmarking)

Meningkatkan target mutu ke tingkat yang lebih tinggi (akreditasi unggul) dan memperluas publikasi ilmiah di jurnal SINTA bereputasi.

6. Peran Dosen Pembimbing Akademik dan Komite Tugas Akhir

Setiap mahasiswa S1 PAI didampingi oleh Dosen Pembimbing Akademik (DPA) sejak semester pertama hingga kelulusan. DPA bertugas memantau perkembangan indeks prestasi kumulatif (IPK), memberikan arahan pengisian KRS di portal SIAKAD, serta mengidentifikasi potensi bakat khusus mahasiswa agar masa studi selesai tepat 8 semester.

Bagi mahasiswa tingkat akhir, Komite Tugas Akhir prodi memfasilitasi dua jalur kelulusan inovatif: bimbingan penyusunan Skripsi konvensional dan asistensi publikasi artikel ilmiah jalur non-skripsi pada jurnal nasional terakreditasi (SINTA). Mahasiswa mendapatkan pendampingan intensif dari para dosen pakar guna menjaga integritas ilmiah dan orisinalitas riset.

7. Partisipasi Mahasiswa dalam Tata Pamong: HMPS PAI

Sebagai wujud transparansi dan keterlibatan mahasiswa dalam tata kelola, Himpunan Mahasiswa Program Studi (HMPS) PAI berperan aktif sebagai mitra strategis pengelola jurusan. Pengurus HMPS terlibat dalam forum dengar pendapat akademik, evaluasi sarana kelas, serta menyelenggarakan kegiatan ekstrakurikuler keagamaan, lomba media pembelajaran, dan bakti sosial di Kota Sorong.

8. Penutup: Penguatan Tata Kelola Menuju Reputasi Unggul

Dengan berjalannya tata pamong yang akuntabel, profesional, dan humanis, Program Studi S1 PAI Fakultas Tarbiyah IAIN Sorong meyakini bahwa manajemen yang rapi adalah kunci utama keberhasilan pendidikan. Komitmen bersama seluruh unsur pimpinan, dosen, dan staf senantiasa diarahkan untuk memberikan pelayanan terbaik bagi para calon guru agama Islam penerus peradaban bangsa.